هڪ نئين انتظامي ماڊل کي ڳولڻ، ڪمپني جي آن سائيٽ مئنيجمينٽ ليول کي مضبوط ڪرڻ، ۽ ڪمپني جي پيداوار جي ڪارڪردگي ۽ برانڊ تصوير کي وڌائڻ لاءِ، 24 جولاءِ تي، يونڪر گروپ 6S (SEIRI، SEITION، SEISO، SEIKETSU، SHITSHUKE، SAFETY) مئنيجمينٽ پروجيڪٽ جي لانچ ميٽنگ ليانڊونگ يو وادي ملٽي ميڊيا ڪانفرنس روم ۾ شاندار طور تي منعقد ڪئي وئي. اسان جي ڪمپني خاص طور تي تائيوان جيانفينگ انٽرپرائز مئنيجمينٽ گروپ جي سينئر صلاحڪار مسٽر جيانگ بنگ هونگ کي "6S" لين مئنيجمينٽ بنيادي علم جي تربيت ڏيڻ لاءِ اسان جي ڪمپني ۾ اچڻ جي دعوت ڏني. يونڪر گروپ، پيداواري مرڪزن ۽ ٻين شعبن جي اڳواڻن سميت 200 کان وڌيڪ ماڻهن ڪانفرنس ۾ شرڪت ڪئي.
اجلاس ۾، گروپ ڪمپني جي جنرل مئنيجر مسٽر ژاؤ زوچينگ، پهرين هڪ اهم تقرير ڪئي. هن ڳالهايو ته - انٽرپرائز مئنيجمينٽ موجوده جي خلاف جهاز هلائڻ وانگر آهي، جيڪڏهن توهان اڳتي نه وڌندا ته توهان پوئتي هٽي ويندا. نئين ڪارخاني کي اصل انتظاميا جي بنياد تي نئين سطح تي قدم کڻڻ جي اجازت ڏيڻ لاءِ، ڪمپني 6S ڪم جي جامع پروموشن شروع ڪئي آهي.
پيشه ور صلاحڪارن جي رهنمائي ۽ ڪمپني جي سڀني عملي جي محتاط تعاون ذريعي، يونڪر ۾ هر شخص کي ننڍين ننڍين شين کان پاڻ کي منظم ڪرڻ ڏيو ته جيئن گڏجي ڪم ڪري سگهجي - يونڪر ماحول صاف، پيداوار جو معيار مستحڪم، ورڪشاپ جو فضلو گهٽجي ويو آهي، ڪم جي ڪارڪردگي بهتر ٿي وئي آهي، ملازمن جي علاج کي بهتر بڻايو ويو آهي، ۽ پيداوار جو عمل نل جي پاڻي جي پائپ لائن وانگر هموار آهي. ملازمن جي تعلق، ڪاميابي جو احساس ۽ ڪمپني جي مجموعي سٺي تصوير کي بهتر بڻايو.
ان کان پوءِ، 6S پروموشن ڪميٽي جي ڊائريڪٽر مسٽر زاؤ، پروموشن ڪميٽي جي ميمبرن جي فهرست جو اعلان ڪيو، ۽ ڪمپني جي 6S مئنيجمينٽ پروموشن ڪميٽي جي تنظيمي ڍانچي کي تفصيل سان متعارف ڪرايو.
ڪانفرنس جي شروعات تي عملدرآمد ڪميٽي جي طرفان 6S عملدرآمد ڪميٽي جي مئنيجر هوانگ فينگ سنجيدگي سان اعلان ڪيو: 6S انتظامي ڪم کي تيزيءَ سان مضبوط ڪرڻ لاءِ، مخصوص ڪم ۾، عملدرآمد ڪميٽي صلاحڪارن ۽ ڪمپني جي اڳواڻن جي گهرجن جي تعميل ڪرڻ جي هر ممڪن ڪوشش ڪندي، بغير ڪنهن رعايت ۽ ڪنهن به سمجهوتي جي. حالتن جي لحاظ کان، اهو 6S پروموشن جي ذميوار شخص جي سڃاڻپ، 6S عملدرآمد تنظيم جي جوڙجڪ ۽ عملي جي انتظامي ڊويزن جي تعمير تي ڌيان ڏئي ٿو. مختلف شڪلن ذريعي، اهو مڪمل شرڪت، آزاد انتظام، مسلسل بهتري، ۽ ثابت قدمي جو ماحول پيدا ڪري ٿو، ۽ روزاني انتظام ۾ 6S انتظام کي شامل ڪري ٿو، انهن مان، وسيلن جي بهترين مختص ۽ عقلي استعمال کي محسوس ڪرڻ، ۽ انٽرپرائز جي سائيٽ تي انتظامي سطح کي مسلسل بهتر بڻائڻ لاءِ.
فرنٽ لائن ملازمن جي نقطه نظر کان، پيداوار مرڪز جي ملازم نمائندن ذاتي تجربي کي ان ۾ ضم ڪيو، ۽ اسٽيج تي هڪ پرعزم تقرير ڪئي.
جيانفينگ انٽرپرائز مئنيجمينٽ گروپ جي سينئر صلاحڪار مسٽر جيانگ بنگ هونگ پڻ هن 6S لانچ ڪانفرنس لاءِ پيشه ورانه تجزيو ۽ رهنمائي فراهم ڪئي. سائيٽ تي 6S مئنيجمينٽ ڪم کي بهتر طور تي فروغ ڏيڻ لاءِ، مسٽر جيانگ بنگ هونگ موقعي تي 6S مئنيجمينٽ لاڳو ڪرڻ جي صلاحيتن جي تربيت ڪئي. اميد آهي ته تربيت اسان جي مدد ڪندي. انتظاميا جي پٺڀرائي جلدي 6S مئنيجمينٽ صلاحيتن ۾ مهارت حاصل ڪري سگهي ٿي ۽ سائيٽ تي 6S ڪم کي بهتر طريقي سان منظم ڪري سگهي ٿي.
هن سرگرمي جي هموار ترقي ۽ عملي عملدرآمد کي يقيني بڻائڻ لاءِ، لانچنگ تقريب ۾، "6S نعري ڪليڪشن" جي ايوارڊ تقريب پڻ منعقد ڪئي وئي، ملازمن جي نمائندن 6S گيت ڳايو، سڀني ملازمن جي عزم جي تقريب، ۽ 6S بروشر جاري ڪيا.
هن اجلاس ۾ يونڪر گروپ ۾ "6S" انتظام جي جامع ترقي جي نشاندهي ڪئي وئي. سڀئي شعبا پيداوار جي ماحول کي بهتر بڻائڻ، پيداوار جي معيار، حفاظت جي سطح، ۽ ڪم جي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائڻ لاءِ "6S" انتظام استعمال ڪندا.
اسان جو يقين آهي ته منصوبي جي گهري ترقي ۽ عملدرآمد سان، اسان پنهنجي سائيٽ تي انتظامي سطح کي بهتر بڻائيندا رهنداسين، ۽ آخرڪار اهو محسوس ڪنداسين ته "يونڪر گروپ جي هر ڪنڊ ذريعي ٿلهي سوچ کي هلڻ ڏيو".
پوسٽ جو وقت: جولاءِ 24-2021